Геннадий Свидерский озвучил среднюю зарплату, которую выплачивают на БелДжи.
Геннадий Свидерский – первый заместитель министра промышленности и на данный момент исполняющий обязанности генерального директора СЗАО «БелДжи» – в интервью телеканалу СТВ рассказал о том, что новая модель Geely, которую будут собирать на заводе «БелДжи», выйдет на рынок в июне по цене менее 23 тысячи белорусских рублей: «Мы планируем, что она должна выйти на рынок приблизительно меньше, чем 23 тысячи белорусских рублей», – сказал директор завода.
Геннадий Свидерский рассказал и о зарплатах на заводе. Так, по его словам, средняя зарплата, которую получают кадры на БелДжи, «в среднем где-то 1000 рублей». Примечательно, что на сайте Борисовского райисполкома по состоянию на 6 июня в списке вакансий СЗАО «БелДжи» соискателям предлагают зарплату значительно меньше озвученной Свидерским. Из предлагающихся, самой высокооплачиваемой должностью является инженер по охране труда – предлагают 700 рублей. Инженеру-механику и инженеру по подготовке производства предлагают по 600 рублей, инженеру конструктору — 500 рублей, специалисту по системе менеджмента качества – 574 рубля. Это должности, подразумевающие наличие высшего образования. Для остальных зарплата еще меньше: сварщик на машинах контактной (прессовой) сварки, слесари механосборочных работ, слесарь по ремонту автомобилей, электросварщик на автоматических и полуавтоматических машинах, а также электрогазосварщик – 512 рублей. Дальше еще меньше: слесарь-ремонтник – 500 рублей, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования – 480, контролер сварочных работ – 468, контролер малярных работ – 434, чистильщик – 390, маляр по окраске кузовов – 358, корректировщик ванн – 320 рублей.
Отметим, что подтянуть до озвученной средней зарплаты, возможно, помогают зарплаты высшего менеджмента предприятия, о которых данных нет. Известно только, что бывший гендиректор СЗАО БелДжи Дмитрий Батраков задекларировал годовой заработок, превышающий 80 000 рублей, когда баллотировался в депутаты райсовета.
